Buradasınız: Anasayfa / Yöneticiler İçin Yatırım Kararları, Fizibilite ve Bütçe Yöneticiler İçin Yatırım Kararları, Fizibilite ve Bütçe
- Yatırım Kararı Mantığı
- Yatırım Tipleri
- Orijinal Yatırım
- Yenileme Yatırımı
- Genişleme Büyüme ve İyileştirme ( Teknolojik Geliştirme Dahil ) Yatırım
- Stratejik Yatırım
- Cari Döneme Direk Etkisi Olmayan İleriye Dönük Yatırım Modelleri
- Yatırım Kararına Etki Eden Soysal Faktörler
- CRM
- Ürün ve Pazar Segment Seçimi
- Market Segmentasyonu, İç ve Dış Piyasalar, Küresel Bakış
- Hedeflenmiş Segmetler
- Ürün Lansmanı
- İnsan Kaynakları
- Kurumsallığa Kuruluştan itibaren Giriş
- Organizasyonun Şekillendirilmeler,
- Fiziksel Yatırım ve HR Yatırımının Paralelleştirilmesi, ( GANTT )
- Bilgi Yönetimi
- Yatırım Kararına Etki Eden Fiziksel Faktörler
- Üretim Yönetimi
- CRM Işığında Yer ve Kapasite Seçimi ( Büyüme öngörüleri dahil )
- Lojistik
- Müşteriden Başlayıp Müşteride Sona Eren Mal – Hizmet – Ürün Akımının Fiziksel ve Finansal Boyutunun Planlanması
- Finans
- Yönetim açısından ölçülebilirlik mantığında başlangıçtan son aşamaya kadar yatırım ve faaliyetlerin finansal tablolara dökülmesi
- Fizibilite, Fizibilite Revizyonu ve Onayı
- Fizibilite Işığında Proforma Bütçe, Proforma Gelir Tablosu, Proforma Bilanço ve Nakit Akışının Düzenlenmesi
Sayfanın başına dön