Yöneticiler İçin Bütçe ve Bütçe Analizi

  • Bütçe ve Bütçe Türleri
    • Genel Kavramlar
    • İşletme Bütçesi
    • Yatırım Bütçesi
    • Esnek Bütçeler
  • Bütçe Hazırlık Çalışmaları ve Organizasyon Yapısı
  • Bütçe Takvimi
  • Bütçe Komisyonu
  • Bütçe Kontrol Mantığı ve Kontrol Teknikleri
  • Proforma Tablolar
  • Bütçenin Hazırlanış Süreci,
  • Bütçe Hedeflerinin Belirlenmesi
  • Şirket Kapasitelerinin Belirlenmesi,
  • Bütçe ve Kar-Volüm-Maliyet Analizleri,
  • Maliyet Merkezi-Kar Merkezi-Yatırım Merkezi Kavramları
  • Karın Bütçelenmesi
    • Karın Ürünler İtibari İle Bütçelenmesi,
    • Karın Müşteriler İtibari İle Bütçelenmesi
    • Karın Dağıtım Kanalları İtibari ile Bütçelenmesi 
  • Planlanmalar
    • Üretim Hacminin Planlanması
    • Satış Hacminin Planlanması
    • Malzeme Planlaması ve Malzeme Yönetimi
    • Satınalma ve Üretim Yönetimine İlişkin Planlamalar, MRP ve MRP II Uygulamaları
    • Üretim Kaynak Planlama
  • Gelirlerin Planlanması
    • Satış Hâsılatının Bütçelenmesi
    • Diğer Gelirlerin Bütçelenmesi
  • Giderlerin Planlanması
    • Ücretlerin Bütçelenmesi
    • Genel Üretim Giderlerinin Bütçelenmesi
    • Pazarlama ve Yönetim Giderlerinin Bütçelenmesi
    • Satış Maliyetlerinin Bütçelenmesi
    • Diğer Giderlerin Bütçelenmesi
    • Borçlanma 
  • Yeni Yatırımların Bütçelenmesi
  • Nakit Giriş-Çıkış Planlanması ve Bütçeleme
  • Proforma Gelir Tablosunun Hazırlanması
  • Proforma Bilançonun Hazırlanması
  • Faaliyet Tabanlı Bütçeleme Sistemleri
  • Bütçenin Yıl İçinde Revizesi
  • Bütçe Kontrol Teknikleri
    • Bütçe Sapmalarının Analizi ve Raporlanması
  • Vaka Analizi