Süreç Yönetimi Eğitimi

Yönetim sistemleri konusunda tecrübeli öğretim kadromuz güncel belgelerle uygulamalı olarak Süreç Yönetimi eğitimi gerçekleştirmektedir.

Süreç Yönetimi – Oluşturulan Gruplarla Örnek Süreçlerin Belirlenmesi

Eğitimin Amacı

Eğitimde katılımcıların süreç yönetimi ile doğru süreçlerin belirlenmesi, süreçlerin oluşturulması ve bu süreçlerin yönetilmesi konularında bilgilendirilmesi hedeflenmektedir. Ayrıca bu eğitimle, kalite yönetim sistemi başta olmak üzere tüm yönetim sistemlerini hayata geçirmek isteyen katılımcılara süreç yönetimi ile yönetim sistemi kurulması hakkında bilgi sağlamaktadır.

Kimler Katılmalı

  • Kurumların süreç yönetimi çalışmalarında yer alanlar
  • Süreç yönetimi alanında çalışmayı planlayanlar
  • Süreç yöneticiliği alanında görevlendirilenler/görevlendirilmeyi planlayanlar
  • Süreç yönetimi alanında uzmanlaşmak isteyenler
  • Şirketlerinin kurumsallaşma yönünde ilerlemesini isteyenler
  • Çalıştıkları departmanların sürecini iyileştirmek isteyenler
  • Süreç tasarım ve iyileştirme çalışmaları yürütenler
  • Süreç otomasyonu çalışmalarında yer alanlar
  • Yönetim sistemini yürütenler

Hangi Sorulara Cevap Bulacaksınız:

  • Süreç Nedir?
  • Süreçler nasıl belirlenir?
  • Departmanları sistemsel olarak nasıl yönetebilirim?
  • Süreçlerimin performanslarını nasıl ölçerim?
  • Süreç risk ve fırsatları nasıl belirlenir?
  • Süreç risk ve fırsatlar nasıl yönetilir?
  • Süreçleri kim yönetmelidir?
  • Süreç İş Akışları nasıl oluşturulur?
  • Süreç kaynakları nasıl belirlenir?
  • Görev dağılımında departmanlar arası çizgileri nasıl belirlerim?
  • Süreçler arası etkileşim hangi noktalarda olmalıdır?
  • Dokümantasyonu nasıl oluşturabilirim?
  • Hangi kayıtlara ihtiyaç duyabilirim?

O ZAMAN HAREKETE GEÇ

  • Süreç yönetimini, 12 yıldan fazla zamandır birçok sektörde ve ölçekteki firmalara danışmanlık ve eğitmenlik yapmış, deneyimli bir ekipten öğrenmek ister misiniz?
  • Kendi alanlarında bir adım öne çıkmak isteyen yöneticiler, doğru ve etkin süreç yönetimi ile kariyerinizde yükselmek ister misiniz?
  • Kuruluşlar şu anda sektör, alan, departman gözetmeksizin süreç yönetimini etkin ve doğru şekilde yapan, süreçlerini mevcut konumdan bir adım öteye taşıyabilen liderlere ihtiyaç duyuyor. Ayrıca kuruluşlar kurumsal olmak için yönetim sistemlerini süreç yönetimi ile yönetebilecek “Süreç Yöneticisi” arıyor.

Tüm bu detayları konusunda 12 yıldan fazla tecrübeli uzmanlardan öğrenmek için bizimle iletişime geçiniz.

Süreç Yönetimi- Yönetsel Süreç Tanımı

Eğitim İçeriği

Toplam 1 gün sürecek olan Süreç Yönetimi eğitimin detayları şu şekildedir;

  • Süreç Tanımı
  • PUKÖ Döngüsü
  • Yönetim Sistemlerinde Süreç Kavramı
  • Süreçler Belirlenirken Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar
  • Süreçlerin Sınıflandırılması
  • Ana Süreç Tanımı
  • Temel Süreç Tanımı
  • Yönetsel Süreç Tanımı
  • Oluşturulan Gruplarla Örnek Süreçlerin Belirlenmesi
  • Süreçlerin Etkileşimlerinin Belirlenmesi
  • Süreç Yöneticilerinin Atanması ve Katılımcılar
  • Süreç Kaynak, Girdi, Çıktı ve Sorumlularının Belirlenmesi
  • Süreç Performans Kriterlerinin Belirlenmesi
  • Mevcut Süreçlerin İyileştirilmesi
  • Süreç Risklerinin Belirlenmesi
  • Süreç Fırsatlarının Belirlenmesi
  • Kaplumbağa Diyagramı Kavramı
  • Kaplumbağa Diyagramı Örnek Uygulama
  • İş Akışı ve Uygulama Örnekleri

Eğitim Süresi: 7 Saat (1 Gün)

Eğitimci, Nuray ÜÇÜNCÜ

2006 Yılında Uludağ Üniversitesi Çevre Mühendisliği Bölümünden mezun olan Nuray Üçüncü, anahtar teslimi arıtma sistemleri sunan firmada proje mühendisi olarak çalışma hayatına başladı. 2008 yılında ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi(ISO 45001), ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemleri konularında danışmanlık yapmaya başladı. Kalite, Çevre ve İş Sağlığı Yönetim Sistemleri Temel, Standart eğitimleri, 5S, Toplam Kalite Yönetimi vb konularında eğitmenlik yaptı.

2013 yılında Özyeğin Üniversitesi‘nin 10bin Kadın Girişimci Programına katılarak başarıyla tamamladı.

2016 yılında “Tekirdağ İli, Marmara Ereğlisi İlçesi BOTAŞLNG İşletme Müdürlüğü, İskele Ayakları İlave Dolphin (Dolfen) Yapım İşi” projesinde İş Sağlığı Güvenliği Müşaviri olarak görev yaptı. 2016 yılında danışmanlık hizmetlerine ISO 16949 Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi’ni de ekleyerek PPAP ve FMEA konularında eğitim hizmetleri de vermeye başladı. 2017 yılında ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi ve ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemleri Baş Denetçi olarak görev almaya başladı. 2018 yılında SABİHA GÖKÇEN HAVALİMANI Raylı Sistem Bağlantısı İnşaat ve Elektromekanik Sistemleri Temin, Montaj ve İşletmeye Alma İşleri” projesinde İş Sağlığı Güvenliği Müşaviri olarak görev yaptı.

GSM Altyapısı Montaj İşleri, Meslek Lisesi, Tekstil İmalatı, Makine İmalatı, Alüminyum Levha İmalatı, Kimyevi Madde İmalatı, Baskı-Etiket İmalatı, Mekanik İşleri, Mühendislik Hizmetleri, İnşaat, Elektrik-Otomasyon, Kalıp İmalatı, Kağıt Makineleri Silindir Kaplama, Tv Dağıtım Ürünleri İmalatı, Turizm Hizmeti, Jet Organizasyonu, Rüzgar türbini Kurulumu ve işletimi, İskele Kalıp İmalatı, Otomotiv parça imalatı konularında faaliyet gösteren firmalarına danışmanlık ve eğitim hizmeti verdi.

Halen İnovakademi başta olmak üzere İhracatçı Birliği, Ticaret ve Sanayi Odası eğitim ve danışmanlıklar vermektedir.

Detaylı bilgi için lütfen iletişime geçiniz

Gökhan EROL
e: gerol@inovakademi.com
t: 02129396301
f: 02129247002

Eğitime kayıt olmak için lütfen aşağıdaki formu kullanınız